En tiempos como los que estamos viviendo es fácil dejarse llevar por la incertidumbre, la desesperación y el querer salir a la calle a buscar clientes nuevos, pero al pensar en algo así dejamos de lado uno de los tesoros más grandes que nuestro negocio tiene: su cartera de clientes. 

Pero tú, ¿qué nombre le pones a esas personas que entran por la puerta de tu negocio a comprar los productos y/o servicios que ofreces? ¿los llamas clientes? y ¿los tratas como tales?

Ahora bien, vamos a definir a qué nos referimos cuando hablamos de una cartera de clientes. Es un registro o directorio de los compradores actuales y de los posibles clientes, la cual nos permitirá tenerlos bien ubicados: saber quiénes son, dónde y cómo encontrarlos, sus posibilidades de compra, su dirección, teléfono o correo electrónico, etc. Y también tenemos que señalar que no sirve de nada tener esta información sino la vamos a ocupar de forma estratégica.

En temporadas de ventas bajas o cuando la competencia se hace más fuerte, es fundamental contar con una cartera de clientes en tu negocio, ya que fungirá como herramienta para ampliar el mercado y superar las dificultades que se te presenten en el camino. 

Un punto esencial para que podamos determinar una cartera de clientes es definir un perfil de cliente y el mercado meta al que queremos llegar.

“La lealtad del cliente no se compra, se tiene que regar como una planta mediante la comunicación constante y personal; basta con hacer una llamada telefónica o enviar una tarjeta de felicitación sincera”

7 CLAVES PARA AUMENTAR TU CARTERA DE CLIENTES

  1. Delimita correctamente el objetivo de tu empresa: Uno de los primeros puntos consiste en identificar al público al que nos queremos dirigir y después adaptar el mensaje a las características del mismo. En ocasiones, te funcionará crear en él una necesidad y, en otras, adaptar tu producto o servicio a la demanda. Tratar de llegar a todo el mundo no resulta rentable y el resultado puede ser catastrófico. De todos tus clientes puedes llegar a percatarte quiénes son tus clientes buenos y quiénes los malos.
  1. Convierte a la redes sociales en tus aliadas: Si no cuentas con un perfil de empresa en redes sociales, es momento de que lo hagas, eso si, no todas las redes sociales son aptas para todos los negocios, va a depender mucho el sector en el que tu negocio se desarrolla. En algunas funciona muy bien la imagen (Instagram, Pinterest, YouTube…) y en otras lo más importante es el contenido de las publicaciones (Twitter, Facebook…), pero, cualquier sea el caso, tu producto debe de mostrar sus ventajas y características las cuales lo hacen único y diferente.
  1. Haz que tu cliente se sienta único: Lo primordial hoy en día es cautivar al cliente, es decir, ofrecerle un trato personalizado en el cual se tengan presente tanto sus preferencias como necesidades de cada individuo.  Los clientes esperan no sólo ser bien atendidos y conseguir aquello que desean, sino que nos anticipemos a sus gustos, a sus necesidades, y todo ello servido con una sonrisa que diga “usted es único”.
  1. Deja que tus clientes hablen por tí: aprovecha las palabras de tus clientes como vía publicitaria; a los clientes potenciales se llega de mejor manera precisamente desde otros clientes.

Debes fomentar la comunicación con tus clientes: respondiendo siempre a sus mensajes, haciendo preguntas sobre el producto o servicio que adquirió contigo, de esta forma ellos mismos te ayudarán a crear una imagen de marca amable y cercana. Recuerda que casi todos nosotros optamos por un producto u otro en función de la aceptación que este haya tenido entre sus primeros consumidores.

  1. Ofrece un servicio post venta: Realizar un servicio de post venta, ayudará a verificar y comprobar que el cliente se encuentra completamente satisfecho con lo que compró. Si lo conoces a la perfección, anticípate y sugiérele nuevas ofertas. Así te ganarás su admiración y se convertirá en una fuente de referencias que se traducirán en más ventas.
  1. Vende a medianas y grandes empresas: Comienza por ofrecer tus productos o servicios dentro de tu mercado meta, localiza empresas medianas y grandes alrededor de la zona donde tengas ubicado(s) tu negocio(s) y llama para hacer citas, prepara una carpeta digital de tus servicios ofreciendo algún distintivo o promoción especial para que todos los colaboradores de dichas empresas te visiten; asegurate de garantizar un servicio excepcional para evitar que nuestro invitados se lleven alguna sorpresa, estamos seguros que esta estrategia impactará de forma exponencial las ventas de tu negocio;  acude a eventos para relacionarte; en el camino solo tendrás dos respuestas: sí y no; evalúa cada una de tus presentaciones e implementa nuevas estrategias que te ayuden a conseguir el sí, ahora, cuando las personas te digan si, no faltes a tu palabra, proporciona un excelente servicio a todos y no dejes de agradecer su preferencia. La clave para mantener e incrementar tu cartera de clientes se llama seguimiento.
  1. Relaciona la calidad como un estandarte de tu empresa: calidad técnica, servicio, atención, productos. Compromete a cada uno de los involucrados en tu empresa a poner y llevar el nombre de la misma en alto.

Una empresa es considerada exitosa cuando tiene suficientes clientes que adquieren sus productos y/o servicios y se genera utilidad. Para tener éxito entonces es indispensable contar con una cartera de clientes; si tu cartera de clientes no es demasiado grande, su gestión puede realizarse con un programa en Excel o una agenda electrónica. Hay muchas oportunidades de venta sobre la cartera actual de las organizaciones, más eso no significa que dejes de buscar nuevos clientes.

Cada cliente representa la entrada de otros dos nuevos clientes, que a su vez, pueden enlazar a otros dos o tres clientes más, con esto podrás iniciar una proyección de tu cartera de clientes. 

Recuerda que la implementación de esta herramienta puede cambiar el resultado de ventas y por supuesto los ingresos de tu empresa.

Escrito por: Itzel Rubio

En diversas ocasiones hemos escuchado que tener presencia en internet y redes sociales es algo inútil y puede que hasta hace unos cuantos años atrás fuera cierto, pero la realidad es que en la actualidad todo ha cambiado, vivimos en un mundo donde la tecnología se ha convertido en nuestro día a día y que si no tenemos presencia en internet es como si no existiéramos. 

Las redes sociales son un factor fundamental para el reconocimiento de tu empresa, cuando buscamos una empresa en facebook o instagram y no tiene perfil ya empezamos a sospechar de ella, es aquí donde la importancia de las redes sociales aumenta, es decir, cuanto más grande es el uso de estas por parte de los usuarios, mayores serán nuestras posibilidades de interactuar con ellos de una manera rápida, efectiva y sencilla. 

Pero, ¿alguna vez te has preguntado por qué tus publicaciones en redes sociales o en tu página web no dan los resultados que esperas a pesar de tus constantes esfuerzos? 

Aquí te presentamos los errores que a menudo solemos cometer al momento de intentar vender por internet:  

  1. No tener un perfil profesional o una página web que de sustento y respaldo a tu marca: El primer error es pensar que mi perfil personal es en el que voy a capitalizar mis ventas. Si bien es parte elemental de la congruencia que tendrás como persona en tu interacción diaria, es importante entender las ventajas que te brindan las plataformas por tener una página profesional.
  1. Empezar a vender por internet sin conocer a tu cliente potencial: Este es uno de los errores más comunes, no conocer a quien le tienes que vender; te debes enfocar en saber a quienes quieres llegar;  factores como dónde vive, rango de edad, que ingresos económicos tienen, dónde se encuentran en internet, cuáles son sus intereses o bien su día a día pueden hacer la gran diferencia en tus ventas. 
  1. No tener un plan de marketing: mucha gente crea una página web pero después no se preocupa en saber cuál es la línea que debe seguir para atraer a sus potenciales clientes, no cuentan con una estrategia, ni una imagen de marca, no sabe a dónde quiere dirigirse, es por ello que el tener un plan de marketing que te ayude en el camino será una de las claves que marcará el éxito o fracaso de tu negocio.
  1. Esperar que las ventas lleguen por arte de magia: abrir un negocio sin una inversión es fracasar antes de empezar, y con esto me refiero a todo tipo de inversión: invierte en hacer una buena página web, con una persona experta que pueda trabajar el posicionamiento de tu página, la ventaja de tener una persona experta es que cuenta con la capacidad de interactuar con los clientes de la marca, ofreciendo una atención adecuada y una experiencia de usuario que favorezca la creación de una comunidad que sea leal a la marca.
  1. No conocer el producto que vendemos: si quieres enseñar las funcionalidades de algo que quieres vender debes ser experto en ello, y debes creer que realmente ayudará a la persona que lo compra. Si quieres introducirte en un nicho de mercado por que ves posibilidades de éxito para vender por internet, primero tienes que conocer el producto a la perfección, ya que si no, no podrás transmitirlo a tus clientes y tu negocio fracasará. 
  1. No diferenciarte de la competencia: hoy en día, transmitir cercanía y confianza es una de las claves que te ayudarán en tu negocio. Aprovecha las posibilidades que te da internet para acercarte a tu cliente potencial, genera una relación con él , ayúdale y poco a poco irás haciendo ventas. Y sobretodo, no olvides enfatizar aquellas virtudes no obvias de los productos, te pondremos un ejemplo; si tú vas a comprar un carro no esperarías que te digan que tiene cámara para poder dar marcha en reversa, o que tiene buen rendimiento de kilometraje por gasolina, o que tiene asientos cómodos… Tú esperarías por naturaleza que todo eso que te enaltecen lo tenga por sentido común, lo importante es aquello que realmente lo hace distinto al resto.
  1. Mala atención al cliente: Otra falla enorme es precisamente la atención que le brindas a tu cliente, aunque estés vendiendo por Internet, la realidad es que detrás de la pantalla son personas las que te compran, personas que si tienen un problema esperan que tú les des respuesta inmediata. Entre los errores más comunes en la atención con el cliente podemos mencionar: el no responder a las preguntas o tardar muchísimo en hacerlo, no preocuparte de su experiencia después de la venta, etc; recuerda que el personalizar la atención que le brindas a tus clientes es una estrategia clave para poder cerrar una venta. 
  1. Ser hostigante o invasivo: El saturar a tus clientes con información que no les interesa es un error recurrente. Más que concentrarte en el número de publicaciones que realizas te debes centrar mucho más en la calidad de lo que envías, por ejemplo, si sólo realizas una publicación al día con contenidos de calidad y que sí le interesan a tus clientes estos no tendran ningun problema de seguir interactuando con tu página, pero si los invades con infinitas publicaciones es posible que ya no les den la importancia que a ti te gustaria. 
  1. No ser claro: con esto nos referimos a no mostrar el precio de tus productos de una forma clara en tu página web o en tus redes sociales. No hablar de cuánto es el tiempo de envío; si eres transparente, tus clientes quedarán satisfechos y repetirán compra y por consecuente tu obtendrás resultados. 

Hoy en día vender por internet es una oportunidad fabulosa, sin embargo, para aprovecharla hay que saber adaptarse rápido a los cambios del sector y a los modelos de consumo actuales; como bien lo mencionamos el número de usuarios que usan internet se incrementa segundo a segundo es por está razón que como empresarios o dueños de negocios, tenemos un mar infinito de posibilidades para llegar a nuestros posibles clientes, pero sin duda, si queremos tener éxito hay que hacerlo bien y no cometer estos famosos errores al momento de vender. 

Escrito por: Itzel Rubio

Percibimos colores desde que llegamos al mundo, hemos estado en contacto con una gama infinita de colores a lo largo de nuestra vida ¿qué producen?, ¿qué sentimientos o emociones nos generan?, ¿cómo podemos utilizarlos a nuestro favor?.

Conocemos más sentimientos que colores. Por eso cada color puede producir muchos efectos distintos, a menudo contradictorios. Un mismo rojo puede resultar erótico o brutal, inoportuno o noble. Un verde puede parecer saludable, venenoso o tranquilizante. El amarillo radiante o hiriente… Ningún color carece de significado.

El efecto de cada color está determinado por su contexto y las personas que trabajan con los colores deberían conocer a fondo esos contextos y esos efectos.

La psicología del color surgió hace años cuando los egipcios estudiaron el efecto de los colores sobre el estado de ánimo y los utilizaron para el desarrollo holístico.

En la actualidad podemos encontrar infinidad de factores que influyen en el proceso de compra; y como bien lo mencionamos uno de ellos es la psicología del color. 

Y nos genera la siguiente pregunta, ¿cómo podrían los colores ayudarnos a vender?

La gran mayoría de estas decisiones se basan precisamente en señales visuales y el color es uno de los estímulos más fuertes y persuasivos de ellas. 

Es por ello que es fundamental que a la hora de vender algún producto consideremos que los clientes sitúan la apariencia visual y el color por encima de cualquier otro factor; como consecuencia de esto, nuestra prioridad será captar los ojos del consumidor, logrando transmitir la información de manera exitosa para lograr concretar la venta. 

LOS COLORES Y LA PERSONALIDAD

Otro punto importante es que el color es muy dependiente de las experiencias personales lo que se traduce específicamente a los sentimientos.  

Por otro lado, los colores influyen en cómo los clientes visualizan “la personalidad” de la marca. 

Diversos estudios revelan que nuestros cerebros prefieren marcas inmediatamente reconocibles, lo que hace que el color sea un elemento importante a la hora de crear una identidad de marca, por ello es importante que las nuevas marcas escojan colores que garanticen una diferencia notable con respecto a sus consumidores. 

Cuando se trata de elegir el color “correcto” predecir la reacción del consumidor es un punto clave para la elección; el color debe apoyar la personalidad que deseas para representar en lugar de tratar de alinearse con las asociaciones estereotípicas de color. 

La percepción se genera quieras o no. Y no están exentos los mensajes que transmiten los colores que elijas, es decir, generarán su propio juicio.

Cierra tus ojos por un momento y piensa en el consultorio de un doctor; en dónde sus paredes sean rojas, la fachada negra y la iluminación color neón. No podemos decir si es malo o no, pero en esencia seguramente no transmite lo que quiere proyectar.

TIPOS DE CONSUMIDORES SEGÚN EL COLOR

El color posee la habilidad única de atraer tipos específicos de consumidores y cambiar su comportamiento de compra.  

  1. Consumidores impulsivos: se sienten interesados por los colores rojo, naranja, negro o azul; por esta razón, son muy utilizados en locales o productos de comida rapida, centros comerciales en temporada de liquidación. 
  2. Consumidores precavidos: para estos consumidores que priorizan el ahorro se utilizan colores como el azul marino o verde azulado. Los bancos y los grandes almacenes son los lugares que más lo implementan. 
  3. Consumidores tradicionales: Son atraídos por colores como el fucsia, celeste, rosa, lila; este tipo de colores son frecuentemente utilizados en tiendas de ropa.

El color puede influir en el pensamiento, cambiar las acciones y provocar reacciones, puede irritar o calmar los ojos, elevar la presión arterial o incluso suprimir el apetito; como bien se menciona nuestros sentidos se pueden estimular gracias a los colores y por consecuencia las personas crean vínculos con estos mismos, por este motivo el aprender a usar los colores correctos es un aspecto clave para captar a un mayor número de consumidores.  

Ahora bien, con toda esta información puedes comenzar a darle un nuevo giro y concepto a tu negocio/marca. 

¡No tengas miedo de utilizar el color para potencializar tu empresa!

Escrito por: Itzel Rubio

El zombie laboral habita en cualquier escenario profesional, y por supuesto en la industria de la imagen y la belleza también. A estos colaboradores los reconocemos al instante porque aparentan estar siempre muy ocupados, cuando en realidad lo único que hacen es delegar responsabilidades en los demás, en otras palabras, a estas personas realmente no les gustan sus trabajos. 

El zombie laboral o el “working dead” es vago y tiene escasas competencias, pero logra sobrevivir como nadie en todo trabajo porque se gana la confianza de los directivos y no llama especialmente la atención, a pesar de ser ese elemento que en ocasiones, intoxica el ambiente con su presencia.

PERO, ¿POR QUÉ LAS EMPRESAS CONSERVAN A ESTE TIPO DE COLABORADORES? 

La causa de esta realidad puede deberse a dos factores muy específicos: 

  1. Primero que las propias empresas no siempre cuentan con sistemas de evaluación del desempeño de los colaboradores, además, no todos los jefes de equipo se fijan en ellos por su manera tan amable de actuar. 
  2. El segundo aspecto puede llegar a ser un poco más preocupante. ¿La razón? que el propio jefe de esa empresa sea otro zombie laboral. Lo creamos o no en las organizaciones abundan este tipo de personas que abogan por la funcionalidad y no por la innovación (siendo la innovación y la creatividad uno de los elementos clave, más importantes, dentro de esta industria), al contrario, prefieren personas dóciles que no causen problemas, que se limiten a “estar”, que no protesten, que no aporten ideas y que no propicien cambios.

Cabe señalar que no todas las empresas permiten la presencia o la continuidad de estas conductas que a largo plazo, se ven reflejadas en la propia imagen y productividad de las organizaciones.

4 CARACTERÍSTICAS  DE UN COLABORADOR ZOMBIE 

  1. El que sale antes del trabajo: siempre lo logra, aún no ha terminado la jornada laboral y ya está recogiendo sus pertenencias con tranquilidad y jovialidad; aún más, se enorgullece de su actitud asumiendo que su comportamiento es aceptable.
  1. Amor por los chismes/rumores: ese es quizá, una de sus principales motivaciones en el trabajo: conocer los chismes, alimentarse de ellos y divulgarlos, tiene la habilidad de enterarse de todo, pero eso sí, de todo aquello que tiene un componente negativo: recortes, problemas, sanciones, etc. 
  1. El tiempo: este perfil tan común en las organizaciones laborales no tiene problema alguno con el tiempo, siempre llega tarde, se toma unos descansos más extensos de lo habitual y no duda en irse antes.
  1. Sin aspiraciones: el zombie laboral no está libre de talento o de habilidades. Sin embargo, carece de aspiraciones, su único objetivo es sobrevivir en el trabajo y dejar pasar el tiempo.

Lo queramos o no, los zombies laborales convivirán a nuestro alrededor mientras no cambien la manera de conducir a la organización y no exista un compromiso con los objetivos empresariales y la valoración real de las competencias de cada miembro del equipo de trabajo. 

La clave para acabar con los trabajadores zombies es convertirlos en aprendices permanentes y, por supuesto, en empleados comprometidos para que, además de colaboradores, sean vivientes. No olvides que el compromiso conduce a la productividad y ésta a la prosperidad, lo que a su vez nos dirigirá a una organización más sana.

¡Mientras tanto, evitemos ser contagiados por ese virus y por esa actitud!

Escrito por: Itzel Rubio

En los últimos años, los caballeros le han devuelto el protagonismo a su cabello que tuvo antes, y que con el desarrollo de la tecnología poco a poco le habían despojado.

Pero, ¿Alguna vez te has puesto a pensar dónde se originaron las barberías? El origen de la barbería proviene de los antiguos egipcios, siendo el oficio de los barberos uno de los primeros de la historia.

Tanto en la cultura Egipcia como en la Romana y en la Antigua Grecia, el barbero representaba a un hombre distinguido, respetado y de gran importancia en la sociedad; esto porque se tenía la creencia de que en el cabello residía todo y que al ser afeitado se eliminaba todo lo malo del ser humano y se llegaba a un estado de pureza y limpieza. 

La barbería, un santuario para los caballeros 

En la actualidad, la tendencia de la barba demandó la reaparicion de las barberías y consigo el impulso definitivo a la recuperación de un cuidado especial de la imagen del caballero.

En los últimos años la industria se ha vuelto cada vez más agresiva y fuerte a medida que los hombres alrededor del mundo han ido descubriendo los placeres de las barberías. 

Estos establecimientos siempre tienen usuarios cruzando sus puertas, persiguiendo no sólo un corte sino también un merecido descanso, una bebida o una simple charla; es por ello, que hoy en día como en los años 30´s y 60´s se denomina a las barberías como un “lugar de culto” o un “templo” para los mismos. 

Dentro de los servicios más comunes que se ofrecen en estos lugares se encuentra la peluquería, rasurado, tratamiento capilares, masajes y faciales; en nuestro país y sobre todo en la Ciudad de México se están recuperando este tipo de espacios en donde los hombres puedan cuidar su imagen, y es que, según diversos reportes se dice que un hombre gasta igual o más que una mujer en el cuidado de su cabello y rostro, haciendo que el cuidado personal se haya vuelto una tendencia que va en crecimiento día a día. 

¿El negocio de la barbería vino para quedarse?

Los negocios ofrecen paquetes que van desde los $150.00 hasta los $900.00 (según el nivel socioeconómico del establecimiento) y es que cortarse la barba con estilo representa un negocio de 326 millones de dólares en México; según estadísticas el crecimiento de este negocio ha sido exponencial, ya que en 2019 su tasa de crecimiento fue del 9% y tuvo un incremento del 91% de forma acumulada, este auge se debe a que los usuarios quieren tener un lugar en donde se atiendan sus necesidades específicas, con técnicas retomadas de las barberías tradicionales, sumándole nuevas amenidades como el servicio de spa, barra de coctelería, etc. 

La venta de retail en la barbería 

Por otro lado se piensa que al tener un negocio de barbería te tienes que enfocar sólo en los servicios que ofreces, pero, actualmente la venta o reventa de productos en tu barberia puede representar una estrategia clave para el aumento de los ingresos y la rentabilidad;  durante el 2017 se observó que un cliente que compra productos de belleza en una visita a la barbería, gasta en promedio $373 pesos por ese concepto, sin incluir el valor que paga por el servicio adquirido en el centro; además de aumentar ingresos, la venta de productos complementa la prestación del servicio e incrementa la satisfacción del cliente. 

Ahora bien, podemos concluir que el negocio de la barbería es sumamente redituable y que aplicando ciertas estrategias para el servicio y la atracción de clientes este puede mantenerse y sobre todo crecer de una manera significativa. 

Escrito por: Itzel Rubio

Cuando escuchamos hablar sobre “Rotación de Personal” en una organización, es muy usual pensar que se origina por un mal manejo de la misma, y peor aún, que habrá efectos negativos tanto en la empresa como en nuestros clientes.

Pero, ¿Qué es la rotación de personal? Podemos definirla como el total de trabajadores que sale de la organización en un determinado lapso de tiempo.

La rotación de personal se puede dar por diversos factores y entre los más comunes podemos encontrar:

· Plan de vida y carrera: se refiere a la falta del desarrollo de un proyecto de vida para los colaboradores en el cual se pueda plantear sus habilidades o limitaciones, así como sus conocimientos o capacidad de aprendizaje.

· Falta de oportunidades de crecimiento laboral: este punto es sumamente importante, ya que, si tú como líder permites que tus colaboradores desarrollen sus habilidades y conocimientos, al paso del tiempo contaras con personas comprometidas, motivadas y enfocadas en su trabajo y crecimiento personal.

· Baja remuneración salarial: el aspecto económico es una parte sustancial con respecto a la rotación de personal, debemos tener en cuenta que el tener un sueldo competitivo en el mercado influye mucho en la retención del personal.

· Clima organizacional desfavorable: el clima organizacional engloba muchos aspectos desde la falta de una parte directiva apropiada, una comunicación deficiente, falta de identidad empresarial, poca o nula motivación, etc., estas y muchas otras razones son motivo de salida de las personas de la empresa.

· Implementación de un inadecuado proceso de selección: El tener al personal adecuado dentro de la organización es un punto crucial para el cumplimiento de objetivos y metas, es por ello que la implementación de un buen proceso de selección dará pie al éxito de la compañía.

Ahora bien, ya sabemos que contar con un alto índice de rotación de personal en nuestra organización nos va a representar mayores gastos en procesos de reclutamiento y selección de personal; es por ello que como primera pauta para disminuir el porcentaje de rotación es recomendable la implementación de un proceso de reclutamiento y selección que se encuentre específicamente diseñado para cubrir las necesidades de tu empresa y como consiguiente el trabajar en los puntos claves para la erradicación de este problema.

Escrito por: Itzel Rubio

Uno de los temas que más generan interés entre las redes sociales son los famosos “influencer”, primero debemos de identificar que son todas aquellas personas que tienen cierta capacidad de influencia sobre la decisión de compra o gustos de otras personas (posibles consumidores).

De ahí se desprenden por temas, intereses, número de seguidores, nichos de mercado y hacia qué público están dirigiendo su contenido.

Y es que no es para menos, a continuación te mostramos algunas cifras que obtienen ciertos generadores de contenido y algunos managers “escondidos” detrás de estas personalidades.

¿Sabías que un influencer de 100k seguidores puede ganar hasta $80,000 pesos al mes? Eso es solo de suscripciones PPV (pago por visualización)

Los managers reciben del 1% al 8% de eso. Un manager puede tener alrededor de 20 clientes…
Más de $120,000 solamente por gestionar (increíble, ¿no?).

Tienen sus redes sociales; Facebook, Instagram, Twitter, Tiktok etc, donde hay contenido “gratis”, ahí enganchan, y se llevan seguidores a una plataforma donde se desarrolla el contenido “premium” y se cobra cierta cantidad de dinero. Puede ser una suscripción, un pago único, venta de servicios y/o productos, etc.

Este modelo de negocio sin duda es muy atractivo para muchas personas. Si en algún momento deseas aventurarte como influencer, no olvides que la constancia y la creatividad son lo más importante para tener una carrera exitosa.

La afectación que está teniendo la pandemia global del COVID-19, ha venido a revolucionar la percepción y desarrollo de muchos de los negocios a nivel mundial (entre muchos otros temas).

Adaptarnos o morir

Principalmente visualizamos de triste manera que aquellos negocios que no se adapten o no se hayan “modernizado” antes de esta crisis, serán los que más padecerán el impacto de esta contingencia. Uno de los problemas que más se muestran en este momento es la “falta de cultura” que tenemos en muchas áreas personales y profesionales (y es que en ocasiones no es que no se quiera, es que no se puede), como lo puede ser el ahorro y la inversión en fuentes de ingresos pasivos.

Duración letal

En estos momentos una de las más grandes incertidumbres que existen, es la duración que esta contingencia pueda tener, ya que el impacto puede ser temporal o permanente en proporción directa a la duración del aislamiento social. Te explico. Si eres de las personas que tienen la sana costumbre de ahorro o cuentas con cierta calidad estable de ingresos, de seguir la contingencia y si tu empresa no se muestra en un entorno digital o no es un artículo de primera necesidad, tarde o temprano te afectará.

Una luz al final del túnel

La adaptación al “mundo digital” parece inevitable para muchos negocios que se resistían o desconocían el alcance que puede tener. Más que un lujo se han dado cuenta que es una necesidad, y aquellos negocios que no se muestren simplemente “dejarán de existir”, al menos a los ojos de los consumidores. La creación y aplicación de estrategias y adaptaciones, jugará una pieza clave en el desarrollo de los negocios en el entorno local.

Aceleración forzada

Dentro de lo malo que puede llegar a ser esta crisis, también trae buenas noticias (como cualquier crisis), y esta se basa principalmente en la aceleración forzada que se presentará en los siguientes meses (incluso pueden ser días), a muchos de los negocios establecidos actualmente y los de nueva creación sin duda (dependiendo sus objetivos de crecimiento o de supervivencia). Vivimos en un mundo globalizado y permeado de tecnología, por lo que será muy interesante la manera de aprovecharla o utilizarla.

Recomendación

No es necesario en este momento que inviertas una derrama económica para “estar en línea”. Afortunadamente existen un sinfín de herramientas digitales gratuitas al alcance de tu mano que te permitirán esa adaptación y crecimiento. Asesórate por medio de tutoriales, mentores (personas, emprendedores o negocios que ya hayan recorrido ese camino), cursos, diplomados, en fin. Pero por favor, tampoco vayas con tu sobrino que “está en onda” y que “le sabe a las redes” para adquirir conocimiento profundo y significativo.

“EN TIEMPOS DE CRISIS, UNOS LLORAN. OTROS, VENDEN PAÑUELOS”

Adrian Gómez. Socio fundador de LICREM.

Instagram, es una de las redes sociales más importantes y que más auge han tenido en lo últimos años, es por ello que debes de considerar el sumarte a esta red social si eres un comercio o persona que quiere mejorar su posicionamiento en el mercado digital. A continuación te mostramos algunos datos de comportamiento del usuario mexicano que deberas de valorar a la hora de hacer tus esfuerzos en esta red social.

Segmento que más lo utiliza

No significa que sean los únicos, pero el rango de edad de personas que más utilizan esta red es de 18 a 34 años. Así que si tu producto o servicio uno de sus mercados principales están en esta edad puede ser una gran opción.

Tendencias

  1. Belleza
  2. Moda
  3. E-commerce
  4. Autos
  5. Artículos deportivos
  6. Retail

Características

Debes de considerar que Instagram es una red completamente audiovisual, por lo que el contenido que aquí plasmes debe tener atributos muy llamativos que cautiven a la gente de manera inmediata.

El audio de los videos que llegues a utilizar tiene que ser claro con lo que estás buscando compartir.

Así que ya lo sabes, debes de considerar el contexto de cada red social a la hora que determines tener tu incursión en ella.

3 características a considerar en tu página WEB (1era parte)

Es necesario que estemos empapados del contexto y del avance tan agigantado que están teniendo los medios digitales hoy en día, para algunas personas las páginas o sitios web les parecen obsoletos y de poca funcionalidad, y no se puede decir si tienen razón o no, es más bien una cuestión de, ¿qué negocios son los que tienen presencia ahí?. Y estadísticamente hablando en contra del pensamiento de algunos, los números nos dicen que no es así, al contrario, hay un aumento en el uso y creación de negocios en su presencia en internet.

Modern iPhone X and Macbook Pro Mockup Vol.3 by Anthony Boyd Graphics

A continuación te compartimos 3 características principales que deberás tomar en cuenta a la hora de crear tu aparador en la red:

1.- Responsiva

La palabra responsiva (en el ambiente digital) se refiere al termino de “adaptabilidad y funcionalidad” en los dispositivos, en otras palabras, va enfocado a que el contenido que muestres en tu página debe verse de la misma manera y cumplir con las mismas funciones tanto en un smartphone, tablet, computadora portátil, hasta una computadora de escritorio. Actualmente existen muchas opciones en el desarrollo de tus páginas web que te permiten hacer este paso sin ningún problema. La desarrolles tú o un diseñador es importante que sepas qué es lo que necesitas pedirle.

 

 

2.-Útil

Actualmente hay un sinfín de páginas en la web (y las que faltan…) es por eso que el usuario agradece mucho el contenido de valor que puedas aportarle, desea que cuando entre a tu página sus dudas puedan ser cubiertas en segundos. Por lo que ponte en el papel del consumidor e intenta pensar como él. Uno de los tips que te brindamos es que “comuniques más, con menos”, la saturación de información pierde al consumidor en la búsqueda de sus productos, servicios o información clave.

 

3.-Actualizada

Si vas a dar de alta tu página web, por favor pon un periodo de tiempo en el cual harás revisiones y actualizaciones de la información mostrada. Si bien, una página WEB tiene la característica que se mostrará información con un periodo de vida mayor al que tenemos en redes sociales como Facebook, Instagram, YouTube, es necesario que destinemos al menos una revisión trimestral del contenido que estamos mostrando. No lo desestimes.

De momento les compartimos las primera parte de las características que deberás de tomar en cuenta a la hora de tu página web. Te invitamos a estar pendiente de nuestros artículos.