A lo largo de los años se han registrado innumerables casos en los que los creadores de ciertas empresas tienen una campanada de éxito y ya una vez que “quieren hacer las cosas bien” suelen enfrentarse a varios problemas. Uno de los más comunes es el de “Respaldar tu idea, respaldar tu marca”. Actualmente en México el IMPI (Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial) es el organismo encargado de poder hacer toda la gestión de trámites relacionados para proteger tu marca, identidad e incluso el capital intelectual (de la idea).

Pues nos es muy grato anunciarles que en el transcurso de estos días (Febrero 2019) el IMPI ha anunciado que ya puedes registrar EL OLOR Y EL SONIDO DE TU MARCA, si, leíste bien, incluso el instituto ya tiene la primera marca que ha registrado su olor, y no es nadie menos que “Play Doh”, y no es mentira que su peculiar aroma ha sido parte esencial del desarrollo de su marca durante tantos años, que ha trascendido por generaciones. Es así como en este mundo en constante cambio cada vez cubre más las variantes que pueden hacer diferente o no, a una empresa, organización o persona.

Así que ya sabes, esta es una de las opciones que deberás tomar en cuenta a la hora de querer marcar la diferencia, ¿qué otras marcas o empresas consideras que deberían incluirse a esta lista?

Las empresas que alcanzan sus objetivos respecto de las que no lo logran, suelen diferenciarse en un punto primordial, la atención y gestión que le dan a cada una de las áreas de la organización (Recursos Humanos, Finanzas, Calidad y Mercadotecnia), utilizando estrategias que puedan ir de la mano entre un área y otra.

Respecto al área de mercadotecnia te dejamos a continuación 3 consejos que debes de tomar en cuenta para poder desarrollar de manera correcta una estrategia que pueda traer consigo beneficios a tu empresa.

1.- Planificar

Un gran número de análisis de negocios muestran que en cualquier proyecto comercial, la planificación es lo más importante, y representa una base fundamental para futuros negocios exitosos. Antes de dar un paso en cualquier negocio, necesita tener una idea de que desea, y de cómo lo va a hacer.

Analiza:

  • ¿Qué deseas hacer con tu negocio?
  • ¿En qué mercado te encuentras?
  • ¿Quiénes son tus clientes?
  • ¿Cómo poder posicionarte de manera exitosa?
  • ¿Cómo puedes marcar la diferencia respecto a tus competidores?
  • ¿Cuánto es tu presupuesto destinado para tu estrategia?

Una vez que tengas respuestas claras a todas estas preguntas, además de conocimiento, actitud, enfoque claro y objetivo, deberías continuar conquistando nuevos territorios de negocios.

2. Generar una idea o conceptualización

Una idea es el recurso más preciado en el mundo, tómate el tiempo suficiente para darle forma, convirtiéndola en algo claro y que sea fácil de medir para conocer tus avances.

Los investigadores de procesos creativos sugieren una táctica. Cierra tus ojos y visualiza un negocio ideal. Deja que tu imaginación florezca. Crea en ese lugar en tu imaginación y llénalo de colores, muebles, equipo y maquinaria que desearías tener. Ahora añade en ese pensamiento a tus colaboradores, aquellas personas que prestarían el servicio de lo que estás ofreciendo, ¿están uniformados o no?, ¿comparten algunas características?, ¿cómo es su lenguaje?, ¿qué es lo que están proyectando?. Y por último por al último agente clave dentro de esta idea, “tu cliente”, experimenta en tus pensamientos cómo es que te gustaría ser tratado al ir a un lugar como el tuyo, qué aromas te gustaría percibir, la música de tu alrededor y todos aquellos factores que se involucran en la experiencia de compra que le brindas.

3. Crea una oferta diferente y atractiva

Cuando creas una oferta necesitas saber quién eres en el mercado en el qué estás trabajando y qué es lo que ofreces de distinto a tu competencia.

Pregúntate ¿cuáles son las necesidades del mercado?, ¿hay algo insuficiente o que carezca de calidad? o mejor aún ¿hay algo que no exista?. Haz investigaciones en internet, pregunta a familiares, amigos y conocidos, escúchalos con atención y seguramente encontrarás alguna necesidad o deseo que no esté siendo cubierto por lo existente en el mercado. Considera los detalles, pues en este punto es en donde suelen separarse los profesionales de los aficionados.

 

 

Algunas de las preguntas que siempre nos hacemos cuando tenemos un negocio es ¿Cada cuánto debo subir mis precios? ¿Cuánto debo subirlos? ¿Existen algunas estrategias para poder lograrlo? y la gran ventaja es que no tenemos que encontrar el hilo negro a la respuesta de cada una de estas preguntas.

 

Para esto ya existen estrategias y algunos parámetros que se deben de tomar en cuenta para hacerlo.

A continuación te compartimos algunas consideraciones que debes de tener (no son todas, sin embargo son las más importantes):

1.- La inflación: 

Si a lo largo del tiempo vemos que es cada vez menor el número de cosas que podemos comprar con la misma cantidad de dinero, tenemos menos posibilidades de ahorrar y es más difícil invertir en un negocio, esto significa que nuestro dinero vale menos. Es decir, hay inflación. Todo esto derivado del aumento desordenado de los precios por un periodo de tiempo prolongado.

Esto nos arroja un INPC (Índice Nacional de Precios al Consumidor) el cual con un porcentaje determinado anual emitido por las instituciones financieras del país nos indica cuánto es el porcentaje de aumento que se derivo de la inflación.

2.- Oferta y demanda:

Si bien este punto se llega a involucrar con lo descrito en el punto pasado, en ocasiones la alta demanda de un servicio o producto puede derivar en cambios de precios de lo los bienes ofertados (ya sea en aumento o decremento).

3.- Aumento del dinero en circulación:

Derivado de los aumentos en SMGV (Salario Mínimo General Vigente) existe más circulación de dinero en el mercado, por lo que uno de los efectos en ocasiones suele ser el aumento de precios en productos y servicios, al existir mayor poder adquisitivo.

4.- El valor de tu marca:

Si bien has escuchado que debemos poner especial atención a “dar valor a nuestra marca” se refiere a ¿Cuáles son aquellos activos que hacen diferente a tu producto o servicio? y es que seguramente habrá en lo que te realices, cientos, miles y quizá hasta millones de personas que hagan lo mismo que tú, la pregunta es ¿Qué te hace a ti ser diferente?.

Estos son algunos consejos y recomendaciones que debes de considerar año con año a la hora de hacer un ajuste en tu alza de precios. En posteriores publicaciones te daremos algunas estrategias para que tu cliente ni si quiera note que está pagando excesivamente por tu producto o servicio.

 

BRANDING:

Dentro del mundo de la creatividad publicitaria y del marketing, el diseño de logotipos e identidad visual paras marcas resulta fundamental. Para saber integrarse con éxito a proyectos que involucran este aspecto de la construcción de una marca, es importante saber de cuáles elementos se compone.

A continuación se enumeran diferentes elementos que componen a un logotipo, isotipo u otra forma de identidad visual para marcas, productos, organismo personalidades, empresas y más.

1. Color
La tonalidad en una marca manipula la percepción que el público tiene acerca del producto. La psicología del color determina que el azul proyecta seguridad, calma, fuerza y honestidad; el rojo brinda energía, amor y pasión; el morado propicia creatividad y nostalgia; el negro representa sofisticación, lujo y autoridad, mientras que los logos multicolores están relacionados con una actitud positiva.

Google
Imagen: Bigstock

2. Tipografía

La forma de las letras proyectan emociones en el consumidor, un logotipo no debe incluir distintas fuentes, no debe tener muy pegadas unas con otras, principalmente cuando hablamos de cursivas, y se recomienda no colocarlas sobre fondos muy elaborados porque de lo contrario el diseño puede verse sobrecargado y de difícil comprensión.

DISNEY
Foto: Bigstock

3. Geometría
En la creación de logotipos suelen usarse círculos, líneas y triángulos… los círculos proyectan emociones positivas como amor, compañerismo; las líneas están asociadas con la masculinidad, tranquilidad y dinamismo y los triángulos reflejan eficiencia, profesionalismo y balance.

AT&T
Foto: Bigstock

4. Espacios
Los espacios entre letras se relacionan con el diseño. La proximidad entre un elemento y otro debe de permitir que se distingan y reflejen una imagen equilibrada y acorde con el producto que se vende. La escala de las letras tampoco debe de desentonar con el diseño pues se presta a que pierda interés por parte del público.

Adidas Logo
Imagen de BigstockFuente: Merca2.0 Sitio Web

Los japoneses siempre han gustado del pescado fresco. Pero las aguas cercanas a Japón no han tenido muchos peces por décadas.

Así que para alimentar a la población japonesa, los barcos pesqueros fueron fabricados más grandes para ir mar adentro.

Mientras más lejos iban los pescadores, más era el tiempo que les tomaba regresar a entregar el pescado.

Si el viaje tomaba varios días, el pescado ya no estaba fresco.

Para resolver el problema, las compañías instalaron congeladores en los barcos pesqueros.

Así podían pescar y poner los pescados en los congeladores.

Sin embargo, los japoneses pudieron percibir la diferencia entre el pescado congelado y el fresco y no les gustaba el congelado; por lo tanto, tenían que venderlo más barato.

Las compañías instalaron entonces en los barcos tanques para los peces.

Podían así pescar los peces, meterlos en los tanques y mantenerlos vivos hasta llegar a la costa.

Pero después de un tiempo los peces dejaban de moverse en el tanque. Estaban aburridos y cansados, aunque vivos.

Los consumidores japoneses también notaron la diferencia del sabor porque cuando los peces dejan de moverse por días, pierden el sabor fresco …

Y ¿cómo resolvieron el problema las compañías japonesas? , ¿cómo consiguieron traer pescado con sabor de pescado fresco?

Si las compañías japonesas te pidieran asesoría, ¿qué les recomendarías? , Y ¿cómo resolvieron el problema las compañías japonesas? , ¿cómo consiguieron traer pescado con sabor de pescado fresco?

(Mientras piensas en la solución…. Lee lo que sigue):

Tan pronto una persona alcanza sus metas, tales como empezar una nueva empresa, pagar sus deudas, encontrar una pareja maravillosa, o lo que sea, empieza a perder la pasión. Ya no necesitará esforzarse tanto. Así que solo se relaja.

Experimentan el mismo problema que las personas que se ganan la lotería, o el de quienes heredan mucho dinero y nunca maduran.

Como el problema de los pescadores japoneses, la solución es sencilla y se resume en esta Frase:

Las personas prosperan más cuando hay desafíos en su medio ambiente.

Para mantener el sabor fresco de los peces, las compañías pesqueras ponen a los peces dentro de los tanques en los botes, pero ahora ponen también un Tiburón pequeño!

Claro que el tiburón se come algunos peces, pero los demás llegan muy, pero muy vivos. ¡Los peces son desafiados!Tienen que nadar durante todo el trayecto dentro del tanque, para mantenerse vivos.

Cuando alcances tus metas proponte otras mayores. Nunca debes crear el éxito para luego acostarte en él.

Así que, invita un “tiburón a tu tanque”, y descubre que tan lejos realmente puedes llegar.

Unos cuantos “tiburones” te harán conocer tu potencial, que no te asusten sus “dientes ni sus trampas”…tu sigue alerta, pero siempre “fresco”.

Siempre habrá tiburones a donde vayas…

Estamos todos en el mismo sitio, donde siempre tendremos dificultades y ellas serán bienvenidas si las sabemos mirar como las oportunidades para encontrar nuevos caminos, para escuchar otras opiniones, para aprender nuevas maneras de ver la VIDA, para fortalecer nuestro espíritu y sacar lo mejor de nosotros mismos.

Desafíate este 2019!

#invitauntiburonatutanque 👊🏻🔥

La belleza en el mundo

El antropólogo Desmond Morris, en sus estudios de comportamiento humano, dijo que, cuanto más dinámicos y modernos son el estilo de vida y el medio ambiente, más crece la demanda para “esteticistas” profesionales como: cosmetologos, peluqueros, diseñadores de imagen y masajistas, pero también los doctores y enfermeras. Estas profesiones están ofreciendo seguridad, comodidad y consolidación para sus clientes – una sensación de felicidad temporal.

¿Tú deseas ser parte de esta forma de servicio, para abrir un salón de belleza, o ya tienes uno y buscas mejorar el trabajo en el que has puesto tanto esfuerzo, amor y ganas?

Cuando estás aprendiendo a bailar, es necesario aprender el orden de los pasos, seguir el ritmo y escuchar la música. La misma regla se aplica para administrar un salón. Aprende las simples pero valiosas reglas, escucha al mercado, y ve paso a paso, para que no te sorprenda cuando te des cuenta que has construido un negocio exitoso.

En ese camino lo que vas a necesitar es persistencia y perseverancia. Debes esperar altas y bajas a corto plazo, pero disfrutarás el tiempo que dedicas a tu idea y el desarrollo de tu propio negocio, así como del resultado merecido de tu trabajo.

Establece altos estándares, se profesional con respecto a cada aspecto del trabajo, y vas a lograr éxito. Obtendrás una satisfacción personal y profesional.

Te estamos apoyando, y ayudando en tu trayecto de construir y administrar un salón. Creemos en tu visión y éxito.

Escrito por: Milos Mima Spasojevic, Jefe del departamento de mercadeo de PhiAcademy.